رؤيتنا
سوق عمل مكتفي بالقوى المهنية الأردنية المتميزة
بمناسبة الذكرى الحادية والستين لعيد الاستقلال في الخامس والعشرون من أيار عام 2007 وإيمانا من جلالة الملك عبدالله الثاني بن الحسين المعظم بأهمية مشاركة الشباب الأردني في عملية التنمية الاقتصادية والاجتماعية والسياسية وإعداد جيل من الشباب المؤهل, جاءت التوجيهات الملكية السامية إلى القوات المسلحة الأردنية والتي أوعز جلالة الملك فيها بتنفيذ مشروع لاستخدام مدنيين في القوات المسلحة الأردنية للعمل في قطاع الإنشاءات بالتنسيق مع وزارة العمل ومؤسسات القطاع الخاص, من اجل تسليح الشباب في مختلف المحافظات بالمهارات والقدرات اللازمة للعمل والعطاء وزيادة الإنتاج.
واستجابة للتوجيهات الملكية السامية تم إنشاء الشركة الوطنية للتشغيل والتدريب كشركة مساهمة خاصة غير ربحية حيث تم تسجيلها رسميا في وزارة الصناعة والتجارة بتاريخ 25/7/2007, وباشرت عملها في السابع من آب عام 2007 بإدارة كاملة من الكوادر المؤهلة بعد استكمال وانجاز كافة الخطط والبرامج التفصيلية لكافة مراحل التشغيل والتدريب.
المرحلة الاولى : (2008-6/5/2014) مرحلة شويعر (نسبة الى موقع مركز التدريب ).
المرحلة الثانية :(6/5/2014 - الى الان ) مرحلة ما بعد شويعر.
استجابة للتوجيهات الملكية السامية تم إنشاء الشركة الوطنية للتشغيل والتدريب كشركة مساهمة خاصة غير ربحية حيث تم تسجيلها رسميا في وزارة الصناعة والتجارة بتاريخ 25/7/2007, وباشرت عملها في السابع من آب عام 2007 بإدارة كاملة من الكوادر المؤهلة بعد استكمال وانجاز كافة الخطط والبرامج التفصيلية لكافة مراحل التشغيل والتدريب
سوق عمل مكتفي بالقوى المهنية الأردنية المتميزة
الالتزام التميز الجودة المسؤلية الوطنية
تلبية الاحتياجات الكمية والنوعية لسوقي العمل الأردني والعربي من القوى المهنية العاملة من خلال تصميم وتنفيذ برامج تدريبية مهنية وتطبيقية متنوعة جاذبة للشباب المستهدف ومتوافقة مع المعايير والأنظمة الدولية الحديثة، وبشراكة فاعلة مع مؤسسات وطنية ودولية.
تلبية احتياجات سوق العمل الاردني بالكفاية الكمية والنوعية من القوى المهنية العاملة المتميزة.
تعديل اتجاهات الشباب نحو العمل المهني و كسب تأييد المجتمعات المحلية نحو تحقيق هذه الغايه
. تخصيص برامج تدريبية مهنية متخصصة لتلبية احتياجات اسواق العمل العربية
. تعزيز القدرات المالية والادارية للشركة بدخولها في اعمال استثمارية وانتاجية مدرة للدخل
الشركة الوطنية للتشغيل والتدريب هي شركة خاصة غير ربحية تأسست عام 2007 كترجمة لتوجيهات جلالة الملك عبد الله الثاني بن الحسين لتزويد سوق العمل الأردني بالعاملين المدربين والمؤهلين من خلال توفير وضمان فرص التدريب للشباب العاطلين في مختلف القطاعات في جميع محافظات المملكة من خلال شراكة فعالة مع القطاعين العام والخاص لزيادة المشاركة في سوق العمل. يضم مجلس الإدارة تسعة أعضاء ( 80٪) يمثلون قطاع الصناعة.
تعتبر الشركة الوطنية للتشغيل والتدريب احد مزودي التدريب الرئيسين في قطاع التعليم المهني والتقني وهي من المؤسسات التي تمتاز بتقديم برامج التدريب المهني في مجال الانشاءات والمهن المرتبطة بها، حيث انشئت الشركة استجابة للتوجيهات الملكية السامية عام 2007 بهدف تأهيل الشباب العاطل عن العمل بتدريبهم تدريباً احترافياً وتأمينهم بفرص عمل تضمن لهم مستقبلاً آمنا وقد باشرت عملها بعد استكمال وإنجاز كافة الخطط والبرامج التفصيلية لكافة مراحل التشغيل والتدريب، لتجسد إيمان جلالة الملك عبدالله الثاني بأهمية مشاركة الشباب الأردني في عملية التنمية الاقتصادية والاجتماعية وإعداد جيل من الشباب المؤهل، وتسليحهم بالمهارات والقدرات اللازمة للعمل والعطاء وزيادة الإنتاج.
تعليمات الانسحاب والفصل :
معلومات عامة عن التدريب .
هناك عدة مراحل ضمن منهجية العملية التدريبية للشركة الوطنية للتدريب والتشغيل وهي:
الية الاستقطاب
مرحلة التدريب الوطني
مرحلة التدريب الوطني مدتها شهر واحد بواقع (112) ساعة تدريبية وتشمل اللياقة البدنية – مهارات حياتية – ارشاد وتوجيه مهني – محاضرات دينيه ووطنية.
يهدف التدريب الوطني الى صقل شخصية المتدرب وإعداده إعداداً سليماً مبني على الالتزام والانضباط والجدية في العمل عن طريق:
مدتها ( 14 ) اسبوعا وبواقع ( 390 ) ساعة تدريبية تم خلالها تدريب المتدربين داخل المشاغل والقاعات التابعة لمعاهد الشركة وتشمل التدريب النظري والعملي .
و تهدف مرحلة التدريب المهني الى إكساب المتدربين المهارات الأساسية النظرية والعملية التطبيقية لكل مهنة من المهن التي يتم التدريب عليها حيث يتم وضع المتدرب في بيئة تدريبية مشابهه لسوق العمل وتعتبر المناهج التدريبية من أحدث المناهج باعتمادها على المقاييس الأوروبية الحديثة في التدريب المهني.
شـروط النجــاح وإعادة الاختبارات المهنيـة:
يعتبر المتدرب ناجحاً إذا حصل على معدل (50%) من العلامة القصوى في البنود الأربـع التالية (مجتمعة) يكون المتقدم ناجحاً بالاختبار المهني إذا إستكمل متطلبات النجاح في الاختبار النظري والعملي
مرحلة التدريب العملي الميداني (OJT) :
تكون مدته (8 أسابيع ) بعدد (384) ساعة تدريبية مرحلة التدريب العملي الميداني ويهدف الى رفع كفاءة المتدربين من خلال ممارسة المهنة التي تم التدريب عليها في مشاريع شركات ومؤسسات القطاع الخاص والعام وإكسابهم مهارات الاتصال والعمل ضمن مواقع العمل الحقيقية في القطاع العام والخاص .
الاطار الزمني : إعتمدت الشركة إستراتيجية لتشغيل وتدريب (2500-3000) متدرب سنويا متوازنة مع واقع واحتياجات سوق العمل من خلال (17) معهد منتشر في مختلف محافظات المملكة
لتحقيق الشركة لغاياتها وهي استقطاب الشباب للعمل في كافة قطاعات العمل وخاصة قطاع الانشاءات حيث من شأنها رفع نسبة الاردنيين المشتغلين في هذا القطاع ، وتدعيم الاستقرار وتحقيق الامن الاجتماعي وخفض معدلات الفقر والجريمة والتركيز على فئة الشباب بالفئة العمرية من سن (17-35) عام اذ تشكل هذه الفئة (70%) من مجموع اصحاب الجرائم. واحلال العمالة الاردنية مكان العمالة الوافدة والمساهمة بالناتج المحلي الإجمالي من خلال تدريب وتشغيل قوى عاملة اردنية ذات مهارات وكفاءات عالية للمساهمة في حد نسبة البطالة وتحقيقا لاحتياجات سوق العمل ورفع نسبة الرضا لاصحاب العمل تصب الخطة الإستراتيجية لتحقيق أهداف وغايات الشركة من خلال النشاط الرئيسي لديها بالتدريب على عدة مهن واستفادهم بالحياة العملية.
منهجية وبيئة التدريب
خطت الشركة الوطنية للتشغيل والتدريب خطوات واسعة لتوفير مناهج تتفق مع التجارب الدولية المتقدمة في بناء البرامج التدريبية المتخصصة وفق أساليب علمية حديثة تلبي متطلبات السوق المحلي بكافة تخصصاته الإنشائية، وقد تم تصميم مناهج حديثه تتوافق فيها الرؤية العلمية مع الواقع العملي الذي تفرضه متطلبات سوق العمل المحلي والعالمي وعلى احدث الأسس العلمية المتطورة، وضمن بيئة عمل تدريبية مناسبة ومطابقة لشروط السلامة والصحة المهنية العالمية.
المعاهد التدريبية التابعة للشركة
للمزيد من المعلومات عن معاهد الشركه اضغط هنا
القاعات الصفية التدريبية
تعد القاعات التدريبية محور هام في العملية التدريبية لتحقيق الأهداف التدريبية من خلال توفر بيئة تدريبية مناسبة تكفل تطوير كافة الانشطة داخلها باستخدم الادوات والمعينات التدريبية المتوفرة وضمن مطابقتها لكافة معايير السلامة والصحة المهنية ويعتمد .
المشاغل التدريبية
تتوفر لدى الشركة الوطنية مشاغل تدريبية مهنية معدة حسب النظام العالمي لتجهيز المشاغل ومزودة بمعدات وأجهزة تدريبية حديثة تحاكي الواقع التدريبي لتحقيق أفضل النتائج التدريبية ( مرفق صورة نموذج للإحتياجات التدريبية المستخدمة لتنفيد المهام ).
يمارس المدربون المهنيون عملهم في مشاغل التدريب المختلفة في معاهد التدريب المهني التابعة للشركة الوطنية للتشغيل والتدريب، ويقومون بتنفيذ الدروس النظرية في القاعات التدريبية والقاء المحاضرات، واجراء الاختبارات وتطبيق التمارين العملية داخل المشاغل التدريبية، لذا يركز محتوى هذا الدليل بشكل أساسي على المنهجيات والطارئق التربوية المتعلقة بالتدريب داخل المشاغل التدريبية.
مرحلة التدريب الميداني والتدريب في مواقع القطاع الخاص
ويقوم التدريب في الشركات الخارجية على التدريب التشاركي وهو تدريب تكميلي يتم داخل الشركات الخاصة والعامة وبالتعاون ما بين الجهات القائمة بالتدريب وأصحاب العمل حيث يتطلب من أصحاب العمل تعيين مرافقين ( مدرب مرافق ) للقيام بالاشراف على المتدربين أثناء تدريبهم لدى هذه والشركات حيث يتم الاتفاق معهم حول الامور الادارية والفنية التي تهم المتدربين وذلك وفق عقود عمل واضحة تبين واجبات المتدربين ونوع المتدرب وزمنه وتحدد الجهات المشرفة والمسؤولة عن سير العملية التدريبية وتقييمها.
انطلاقاً من ايمان الشركة بأهمية الشراكة مع القطاع الخاص من خلال زيادة دوره ومشاركته في الادارة والحاكمية ، الامر الذي انعكس في تشكيلة مجلس ادارتها الذي يمثل القطاع الخاص (80%) من اعضاؤه إلا ان الشركة تسعى حالياً لإنشاء مجالس شراكة قطاعية مع القطاعات الأكثر تشغيلاً للقوى العاملة الاردنية وفي مقدمتها الصناعة و المقاولات ، وبحيث تؤسس هذه المجالس لشراكة استراتيجية ما بين الشركة و الجهات الممثلة لهذه القطاعات تكون أحد مخرجاتها تطوير بعض معاهد الشركة لتكون معاهداً متميزة يشارك القطاع الخاص في ادارتها وضمان جودة مخرجاتها وتشغيل خريجيها بالشراكة مع جهات وشركات دولية بهدف نقل خبرتها و تجربتها وبناء القدرات الوطنية.